Отчет на дейността за миналата година направи кметът на Бяла Димитър Славов.

В условията на пандемия, ръководството е успяло да прекрои бюджета си в движение и да осигури финансова стабилност на Общината. Въпреки кризата с COVID-19, екипът на Димитър Славов е работил неотклонно по приоритетите за развитие.

Предстои довършването на културния центърт, който е готов на 90%. И през 2020 година продължи безплатното ползване на детски градини в общината, отчете още кметът Славов.

Той посочи също, че Община Бяла е получила много сериозно европейско финансиране за подобряване на инфраструктурата.

През миналата година бе подготовено и прехвърлянето на изоставена сграда в село Стърмен в капитала на МБАЛ "Юлия Вревская", като идеята е да се превърне в хоспис.

Повече подробности вижте във видеото.

Целия отчет на Димитър Славов пък може да видите ТУК!

Отчет за дейността на кмета на Община Бяла Димитър Славов и Общинската администрация през 2020 година.

Областният управител на Разград Гюнай Хюсмен днес представи отчета за управленския си мандат.

Той очерта най-значимите и знакови проекти, реализирани през изминалите четири години. Областният управител и екипът му са работили в пълен синхрон с местната власт и с държавните институции.

За 4 години в пътна инфраструктура в областта са инвестирани близо 100 милиона лева.

Гюнай Хюсмен акцентира и на реставрацията на джамията "Ибрахим паша" в центъра на Разград. Той обаче счита, че изминалите четири години не са били достатъчни, за да бъдат довършени всички започнати проекти и се надява следващата администрация да завърши започнатото.

Гюнай Хюсмен припомни и финансовата подкрепа на Турската държавна агенция за координация и сътрудничество, благодарение на която са реализирани проекти с голяма обществена значимост като ремонт на сградата на Народно читалище "Развитие 1869" в Разград и довършването на православния храм "Св. Цар Борис Михаил Покръстител".

С Агенцията е постигната и договорка да осигури средства за пълно саниране на сградите на разградския филиал на Русенския университет.

Вижте подробностите във видеото.

Въпреки извънредната обстановка и наложените ограничения Община Търговище е успяла да изпълни 80% oт ĸaпитaлoвaтa си пpoгpaмa за миналата година.

Това стана ясно от отчета на кмета д-р Дарин Димитров за 2020. Освен това Общината е зaпaзила пъpвoтo си мяcтo в peйтингa зa пpoзpaчнocт. 135 пък ca вeчe eлeĸтpoннитe ycлyги, ĸoитo пpeдocтaвя Oбщинa Tъpгoвищe.

В условията на пандемия е било от изключителна важност да се обърне внимание на социалната сфера с грижа за най-уязвимите групи от обществото, заяви кметът д-р Дарин Димитров.

Сред приоритетите през миналата година е било и изграждането на модерна градска среда. Въпреки трудностите, от Общината са използвали своевременно и ефективно отхлабването на мерките през летните месеци.

Πpeз минaлaтa гoдинa ca oбнoвeни 11 yлици в Търговище и 7 в населените места oт oбщинaтa и е нaпpaвeн peмoнт нa над 6 деĸaра тpoтoapи.

Вижте повече в репортажа.

Целия отчет на кмета на Общината д-р Дарин Димитров може да гледате ТУК!

Екипът на МИГ "Тутракан - Сливо поле", пожелава на жителите на общините Тутракан и Сливо поле една здрава и спорна нова 2021 год.

Новата 2021 год. ще е година изпълнена с надежда и нови начинания. Изпълнението на стратегията на ВМОР на МИГ "Тутракан - Сливо поле" е много добро в средата на периода. Резултатите вече са факт - одобрени проектни предложения с трите оперативни програми

"Програма за развитие на селските райони" - ПРСР 2014-2020/МЗХГ, Оперативна програма "Конкурентоспособност" – ОПИК 2014-2020/МИ, Оперативна програма "Околна среда" – ОПОС 2014-2020/МОСВ и подписани административни договори, с ЮЛ и НПО от територията на двете Общини. В процеса на изпълнението  на договорите, всички бенефициенти  изпълняват своите ангажименти по проектите, най-важния индикатор са създадените новите работни места.

В началото на 2021 г. е подписан административен договор с бенефициент НАРОДНО ЧИТАЛИЩЕ "ХРИСТО БОТЕВ 1928 г." - гр. Сливо поле, наименование на проекта "Възстановка на празник "Гергьовден на етносите" в гр. Сливо поле" с № BG06RDNP001-19.141-0016. Финансиран със средства по Оперативна програма "Програма за развитие на селските райони 2014-2020 г."

В работната програма за 2021 год. на МИГ "Тутракан - Сливо поле" са заложени обучения на местната общност, по оперативните програми заложени в СВОМР (Стратегия за водено от общностите местно развитие)  и информационни срещи. Важно е да се има  предвид, че след приключване на тези дейности ще може да се обобщят потребностите на местната общност и да се вземат под внимание при разписването на новите интервенции за СВОМР през новия програмен период 2021-2027/МЗХГ.

В по-голямата си част мерките, които са по Програмата за развитие на селските райони / ПРСР 2014 – 2020/, са предвидени в Индикативния график на МИГ "Тутракан - Сливо поле" за прием през тази година. Важно е да кажем, че преобладаващия ресурс в Стратегията за местно развитие на МИГ "Тутракан - Сливо поле"  е в сектор земеделие. Кандидати по различните мерки могат да бъдат, както земеделски производители с опит, така и младите хора. Тези, които очакваме да се върнат от чужбина и желаят да се занимават със земеделие.  Приоритет за територията на МИГ "Тутракан - Сливо поле" са секторите овощарство и зеленчукопроизводство, даване на възможност за достигане на българска продукция на родния  пазар. Пълната информация за приемите през 2021г. и необходимите документи може да бъде намерена на сайта на МИГ "Тутракан - Сливо поле" и на ел.портал на МС/ИСУН2020 Р.България. 

Отворените процедури за първото тримесечие на 2021 год., са както следва:

- Мярка 7.5 „Подкрепа за публично ползване в инфраструктура за отдих, туристическа информация и малка по мащаб туристическа инфраструктура“, процедура № BG06RDNP001-19.484

- Мярка ОПИК 1  „Капацитет за растеж на МСП“, процедура № BG16RFOP002-2.074

Продължихме и съвместната си работа с директорите на училищата и детските градини работим по две  направления:

1. Как младите хора да останат в родния край ?

2. Как да запазят традициите на родния край, чрез своите предци ?

Вече не веднъж съм казвала, че не всички Общини от селските райони на територията на Р.България имат възможността да ползват подхода ЛИДЕР, това е приоритет и възможност за допълнителен ресурс за общността, както за публичните ползватели така и за ЮЛ.  Екипа работим много активно с двамата кметове и екипите им, като цяло се стремим да изпълняваме стриктно Стратегията на МИГ "Тутракан - Сливо поле". Определено и двете общини имат интерес и имаме доста добра посещаемост, на проведените обучения и информационни  срещи.

Подхода ЛИДЕР /ПРСР е доказал своето място и перспектива в политиките на ЕС. Важно е да се знае, в периода 2021 -2027 на ПРСР/ СВОМР / Стратегия за водено от общностите местно развитие/, ще са приоритет на МЗХГ, т.к чрез тях се правят правилни местни политики в селските районите. Много фондовото финансиране се доказа, като добра практика и дори показва възможност за надграждане и перспективи за бизнеса по места. Сега е момента да заявяваме необходимостта от средства по сектори. Надявам се, че с общи усилия и заинтересованост ще успеем да покрием по-голяма част от потребностите на гражданите на двете общини Тутракан и Сливо поле.